Projektsteuerung im Bereich Massivbau

Kernstück eines professionellen Baumanagements

Mit steigendem Bauvolumen wachsen die Anforderungen an den Auftraggeber, seine Vorstellungen von der Bauaufgabe in die Praxis umzusetzen, wobei er die Geschehensabläufe in technischer, rechtlicher und wirtschaftlicher Hinsicht zu koordinieren, zu steuern und zu überwachen hat.

Diese Tätigkeiten sind originäre Aufgaben des Auftraggebers und von den Leistungen des Architekten und Ingenieurs zu trennen.

Infolge der zunehmenden Kompliziertheit der Geschehensabläufe, insbesondere durch Einschaltung von anderen an der Planung fachlich Beteiligten sind Auftraggeber ab einer bestimmten Größenordnung des Projekts nicht immer in der Lage, sämtliche Steuerungsleistungen selbst zu übernehmen.

In der Praxis werden in diesen Fällen abgegrenzt Aufträge für Leistungen bei der Projektsteuerung erteilt; insbesondere Beratungs-, Koordinations-, Informations- und Kontrollleistungen.

Für ein professionelles Baumanagement ist die Projektsteuerung unverzichtbar. Nur mit ihrer Hilfe können die Projektziele erreicht werden und die Qualität durchgehend gesichert werden.

Wir fungieren als Bindeglied zwischen Architekten, Fachplanern, Bauherren und Handwerkern. Gerade für öffentliche Auftraggeber haben wir in den vergangenen Jahren an einer Reihe von Projekten mitgewirkt.

Wir bieten folgende Projektstufen an:

• Ausführungsvorbereitung
• Ausführung
• Projektabschluss

 Handlungsbereiche

Entsprechend dem Ausschuss der Verbände und Kammern der Ingenieure und Architekten für die Honorarordnung (AHO):

1. Organisation, Information, Koordination und Dokumentation
2. Qualitäten und Quantitäten
3. Kosten
4. Termine, Kapazitäten und Logistik
5. Verträge

Referenzen